1、系统登录
OA登录网址 https://oa.asdsafe.cn/，输入账号和密码登录，首次登录需要微信扫描二维码
账号：手机号 输入初始密码登录
登录界面
2、首页模块
分为个人中心、日程管理、复签管理、复签汇总
2.1个人中心：根据各自的权限，可快速清晰掌握相关新闻动态、待办提醒通知、公司简讯和通知公告。
2.2日程管理：对本周、下周或者将来的日期添加相关日程。录入日程后可用于业绩结算。
日程、业绩明细关联性
日程管理
3、项目管理模块
分为客户线索、客户管理、合同管理、销售项目、项目管理、回款管理、未分配项目、报告审核
该模块整体逻辑：
项目管理流程图
1）首先是先有客户，然后分配给相应人员；
2）在客户管理中看到属于自己的客户，跟进客户，给客户报价，并签订合同；
3）合同签订好后发送任务单；
4）在未分配项目中分配项目实施工程师，销售人员在销售项目中去跟进，工程师在项目管理中跟进；
5）跟进完之后是有项目的回款和开票信息的环节，形成闭环；
6）项目结束后可能会有报告审核，发起报告审核，由审核人员去审核。
3.1客户线索：将客户信息进行导入，需要下载模板。信息导入成功后，分配给相应的负责人，或者自己去认领客户。
客户线索
3.2客户管理：客户分配或认领之后在客户管理中显示。自己单独接触的客户可直接添加。可以对客户进行跟进和报价。
客户管理
对客户的日常跟进在跟进中维护，后期合同快到期，或没有定期跟进都会有预警提醒。
客户管理-跟进
报价：在“系统设置”中设置好各类报价单模板库，再客户管理中可直接选择，快速生成报价。
客户管理-报价
3.3合同管理：报价之后，签订了合同，在合同中点击“添加合同”。上传合同附件，注意“合同金额”不用填写，在“添加项目产品”时会自动累计。这边的逻辑是：一个客户可能会有多个合同，一个合同可能会有多个项目。
合同创建好后，发送任务单，填写相关信息。
合同管理
合同管理-添加合同
3.4未分配项目：任务单发送后，在未分配项目中分配，有权限的人可以分配项目实施工程师，来进行项目的跟进。销售人员在销售项目中跟进，工程师在项目管理中跟进。项目如果有多个人员参与，在参与人员中分配。
未分配项目
3.5销售项目：销售人员在销售项目中跟进，如果有异常或者暂停的项目也需要销售跟进，也会出现在“首页-个人中心”的待办提醒中，以便清晰直观看到，方便及时处理。
销售项目
销售项目-项目状态
3.6项目管理：实施工程师在项目管理中跟进，项目的每一个阶段都要跟进，不能跳过，同样也会出现在“首页-个人中心”的待办提醒中，以便清晰直观看到，方便及时处理。
项目管理
项目管理-项目跟进
3.7回款管理：当项目结束后，就在回款管理中跟进回款信息和录入开票信息。添加完后可在回款明细和开票明细中查看单笔记录；汇总信息在汇总模块中查看。
回款管理
3.8报告审核：有需要审核的项目，再次发起报告审核，负责人会收到审核提醒，在“我收到的”进行处理，该项流程知直到报告审核彻底结束，所有审核记录都会被记录下来，相应的报告附件也能全部下载。
报告审核
4、数据统计模块
分为营收统计、项目运营
4.1营收统计：是整个公司的营收数据统计，通过时间维度、区域维度、人员维度、合同额、年度对比这几个维度来进行数据分析的。所有的数据统计都分为柱状图和折线图两种呈现方式。
4.2项目运营：是从跟进、逾期、项目状态、完成情况、项目类型这几个维度来统计的。
5、日常工作模块
分为公司简讯、业绩明细、车辆预约、通知公告。
5.1公司简讯：是正对内部的一些信息，比如项目的相关信息。发布后，同时会同步到“首页-个人中心”的公司简讯处。
5.2通知公告：公司重要的公告在通知公告中发布，比如大的政策变化。发布后，同时会同步到“首页-个人中心”的通知公告处。
5.3业绩明细：选择要计入的月份，选择对应的日程，可添加多条、可修改对应的调整系数，用于业绩结算。月底锁定本月业绩；就到部门业绩，部门负责人审核本部门的业绩，审核完后锁定；就到公司业绩，由公司领导审核，审核完进行公司的结算。
业绩结算
5.4车辆预约：是对公司人员用车情况的综合管理。用车人员可在此对公司公车进行在线预约，有两种视图模式，图表和列表形式。
6、基础信息模块
分为个人信息、设置标签、通讯录
6.1个人信息：添加个人的技能标签和证书，在选择工程师参加项目的时候能起辅助分配的作用。、
6.2设置标签：是公司统一来给相关人员添加技能标签和证书。
6.3通讯录：展示公司所有人员的相关联系方式，包括胡搜几号和邮箱等信息。
7、系统设置
7.1报价单模板：创建报价单模板，用于客户管理中的报价。
7.2项目产品：可以设置项目产品的价格、类型、步骤等。